随着信息技术的发展,各行业开始引入了WMS系统来加强对仓库的信息化管理,以达到提高仓库管理效率和水平,提升自身的综合实力的目的。然而,在实施WMS系统过程中,某些企业出现了失败或者效果不理想的情况,不仅无法为仓库附加价值,还白白浪费了金钱和时间。
之所以会造成这一情况,很大原因是企业对于实施WMS系统风险认识不足,以致在实施阶段中没有做好充分的准备,项目失败或者效果不理想也就不足为奇了。
![邯郸WMS仓库管理系统](http://l.b2b168.com/2022/03/15/09/202203150927451737174.jpg)
随着物联技术、网络技术、信息技术、资料分析、数据等新技术快速发展,行业内卷加剧情况愈演愈烈,使许多制造企业变得越发艰难,价值的差异化竞争终都逐渐演变成价格的竞争。
然而,在仓库的现场管理中,库存不准、呆滞料多、货品多且乱、作业效率低、数据不及时等多种问题消耗了仓库资源,影响生产、发货、采购等环节进行,造成损失。因此对于企业而言,及时检测仓库浪费产生的源头、分析产生浪费的真因,并加以解决,在其生产过程中至关重要。
仓库问题源头:
1、物料分类多,数量多,缺乏条码管理,且存放随意,导致仓库拣货难度非常大。
2、同类物资的型号复杂繁多且外形相似,容易错发漏发,导致生产车间无常使用,进而延误工期,同时可能损坏错领的物资,无法实现降本增效。
3、先出实行难,以致很多物料堆积在仓库,浪费存储地方,也增加库存成本。
4、每次盘点耗时长,且存在部分仓管员随意盘点情况,导致账上与实物不一致,进而影响生产备料。
5、每当任务结束后,都需要人工录入数据,造成数据延迟,且不够准确。
6、领料、发货时不熟悉物料存放位置,导致找货时间长,效率低。
7、缺乏相对应的仓库报表数据,管理者无法实时了解仓库情况,无法及时做出决策。
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wms仓储管理系统方案:
1、做好仓库规划
对现有仓库区域进行划分,比如收货区、上架区、退货区、不良品区、待检区等等,并在每个区上做好库位标识,方便员工后续通过查看库位标识,进行上架和找货,同时也规范了物料位置摆放。
2、物料条码化标识
通过wms系统,设计好每个物料的条码编号和便签内容,实现物料条码管理。这样一来,员工通过查看物料上的条码标签,即可快速辨别物料,同时结合PDA扫描功能,可以快速核对物料信息,保证作业的准确性
此外,由于实现了物料条码管理,从而统一了供应商送货标签。供应商送货前,便会贴好每个物料标签。到库后,员工利用PDA即可快速进行收货。
3、提升各环节作业效率
1)上架时,系统会根据上架策略,推荐相同物料储位或者空储位,从而减少员工找库位时间,也避免了物料随意摆放导致后续找不到的情况。
2)出库时,系统会自动核对库存数量,避免开超库存数量的出库任务;开完出库单后,系统会自动规划好拣货路径,让你走少的路,拣完所有下架;拣货时,系统会显示下架库位,让你快速找到对应物料下架。
3)任务下达:每当任务创建完成后,系统便会将任务同步到PDA机中,并发出提醒,员工通过PDA即可了解有哪些任务没有完成,提升效率。
4)数据自动同步:每当任务完成后,利用PDA扫描便自动采集数据,并同步到系统后台,自动更新库存数据,无需人工录入,准确性和效率性更高。
4、看板管理
通过wms系统与看板集成,系统可以将现场作业情况实时显示到看板上,包括供应商送货时间、物料缺料数量、领料和出库进度等等,从而及时发现作业中不合理或者浪费行为,实现性和灵活性的管理方式。
5、智能盘点
在盘点时,wms系统可以划分区域进行盘点,从而分配给每个仓管员负责盘点区域,盘点结束后可以将各个区域的盘点数据汇总在一起。
在盘点过程中,员工利用PDA扫描物料的条码,会自动带出库存数,如果数量与实物不一致,就可以输入实盘数,从而校正好每个物料的库存。
盘点结束后,可生成盘点报表,了解盘盈、盘亏情况,并可以转为实际库存,做到实账一致。
6、物料精细化管控
通过wms系统,实现物料批次管理、效期管控,对各品类物料库存精细化管理,进而有效保障物料质量和安全。
在当前竞争激励的环境下,企业更需要做好仓库运营工作,并通过仓库效率的提升,助力企业做好收货、生产、出货等业务,并降低成本支出,提升企业竞争力。
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总结一下:
1.企业自身要具备基本的管理规范,WMS系统是一把手工程,高层的决心和对信息化的理解,是整个项目成败的关键。
2.实施团队重要。一个WMS产品的服务生态是否健康,可以看出服务质量的层次。同时也要重视实施顾问服务的素质和经验。
3.产品不能单纯图便宜,也不是越贵越好。产品背后的厂商才是考核的关键,毕竟在技术研发上舍得投入的企业,产品迭代会好,对客户业务支撑的生命周期会更长一些。
4.企业要建立完整的知识体系去培养复合型人才,或者选择云部署来减轻系统运维压力。
#wms系统#什么是wms仓储管理系统?其实就是利用程序操作仓库中的基本工作流程,可以有效提升工作效率的系统。对于一些已经使用过的客户来说应该会更加深有体会。传统的仓库管理所利用的人工录入操作不仅速度慢,还无法及时同步信息,而wms系统恰恰可以改善这个状况。可能有的没有用过的朋友就想说,那这个系统到底对仓库管理有什么好处呢?下面一起来看看吧。
(1)可以及时传送信息
目前仓库管理已经不是信息的荒岛,企业的业务部门很多时候要及时掌握仓库内商品的一些信息反馈。wms仓储管理系统可以为生产制造、市场销售、经销商、承运商及时传递信息,还可以紧密衔接企业相关部门,降低仓库工作运营成本,从而增加收益。
(2)提升仓库工作率
Wms系统可以通过对进出库、退库、调拔等业务流程的环节系统设置,对仓库中的货品进行有效的管理,协助率的进行日常的工作中,降低错误率,提升仓库使用率,提升生产主力来提升仓库的效率。
(3)精细化管理库存管理
仓库管理是供应链管理的重要环节,而wms仓储管理系统可以在基础运营的前提下,建立库位管理,掌握供应量动态信息,从而控制进货量,防止库存积压或断货,提升库存利用率,控制成本成本费;控制存货资金占用费,加快周转资金。
wms系统
(4)推动总体货运物流环节的发展
WMS系统可以提升总体的仓库管理效率,同步的提升全部的货运物流环节,提升顾客的认可水平,协助企业提升总体的市场竞争力,从而推动物流行业的优化与发展。
(5)减少仓库运行成本费
wms仓储管理系统可以有效控制仓库运营成本。通过数据分析与,将全部仓库的工作环节的费用统计分析,以数据为基础,管理人员可以实现控制成本,提益的目的。
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